4月9日，萬達商管系統第一季度經營工作會議在北京萬達鉑爾曼大飯店召開。商管總部領導班子成員、各部門副總經理級以上人員，各地商管公司總經理、分管招商營運副總經理，各地物業公司 ，共計130余人參加會議。會議由總裁助理、商管總部總經理曲德君主持。

商業地產公司總裁丁本錫出席會議并作重要講話，他指出，隨著公司跨越式發展的需要，商管系統必將在商業地產發展中發揮越來越重要的作用。對商管系統今后一段時間的工作，他強調，一是要將季度經營會持續開下去，不斷改進會風，要切實達到實效，成為大家分享信息、共享資源、交流學習的會議；二是要高度重視安全、招商和營運工作，安全工作是商業管理的重中之重，招商要不以滿場為目標，加強品質建設才是最好的業績；三是要建立并健全完整的人才梯隊建設，注重內部提拔，給每個人一個發展空間，充分調動員工積極性，讓大家開心工作，相互理解，創造單純、良好的團隊氛圍。

張華容常務副總經理、潘韜副總經理和馮勁舸副總經理在會上分別就2010年開業項目前期籌備、已開業萬達廣場日常營運工作現狀和已開業萬達廣場安全工作情況進行了通報。無錫、淮安、成都、沈陽、哈爾濱、濟南等公司的代表就相關工作進行了大會交流發言。

曲德君總經理在最后的講話中從招商、營運、安全三個方面提出具體要求。

招商工作——今年的新項目招商直接關系到16個萬達廣場能否順利開業，也關系到公司整體發展目標的實現。在招商過程中，要有統籌的規劃和管理，各公司要梳理計劃節點，對每一階段的招商工作做階段性總結，根據進度及時調整并確定下一階段的招商策略。

營運工作——要不斷加強已開業廣場的團隊執行力，打造一支專業化、反應迅速的營運管理團隊，根據市場狀況及時調整經營策略，為實現萬達廣場的良性經營打下堅實基礎。

安全工作——要高度重視各項安全管理，切實做到機構健全、執行明確、組織到位，及時排查各項安全隱患。

此次會議，商管總部還組織全體與會人員參加了新的招投標管理培訓，以及已開業項目座談會和新項目招商工作月度例會。