2010年是大連萬達(dá)集團(tuán)豐收年，萬達(dá)以驚人的“萬達(dá)速度”在全國開業(yè)15座萬達(dá)廣場。引人注目的是，萬達(dá)今年開業(yè)的15個(gè)萬達(dá)廣場，客流比去年大幅增長。無論是在內(nèi)蒙呼和浩特、包頭還是紹興、宜昌等三線城市，萬達(dá)廣場開業(yè)當(dāng)天的客流都突破30萬人次，尤其廣州白云、武漢菱角湖、福州金融街、合肥包河四座萬達(dá)廣場開業(yè)一周內(nèi)人氣持續(xù)火爆，日均客流量超過30萬人次。對(duì)于萬達(dá)廣場一開業(yè)就火，沒有培養(yǎng)期的現(xiàn)象，對(duì)萬達(dá)長期調(diào)研的中國品牌地產(chǎn)聯(lián)盟秘書長王永平認(rèn)為其原因是：

一是萬達(dá)的商業(yè)業(yè)態(tài)組合更加完善

萬達(dá)廣場不僅涵蓋百貨、超市、室內(nèi)外步行街等零售業(yè)態(tài)，還包含影城、電玩、KTV、美食廣場等娛樂業(yè)態(tài)，非零售比重超過50%以上，而一個(gè)廣場中最聚集人氣的恰恰是這些業(yè)態(tài)。通過商業(yè)業(yè)態(tài)組合經(jīng)營的聚合效應(yīng)，有效吸納大量人流。

二是招商品牌更加優(yōu)質(zhì)

萬達(dá)更擁有豐富的商業(yè)資源，目前與其合作商家超過5000家。許多國際國內(nèi)一流品牌跟隨萬達(dá)多年，所以萬達(dá)集團(tuán)的招商實(shí)際已變成了“選商”。僅ZARA品牌2010年就與萬達(dá)合作開了7家店。不少國外奢侈品品牌也開始進(jìn)入萬達(dá)廣場。

三是運(yùn)營管理水平不斷提升

萬達(dá)集團(tuán)近年來著力打造自己的商業(yè)經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)，目前已擁有近萬人的商業(yè)管理團(tuán)隊(duì)。“安全、服務(wù)、品質(zhì)”取代了“效益考核指標(biāo)”，“以優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓商家賺錢”的理念換來了縮短慣常商業(yè)培育期乃至無培育期，萬達(dá)廣場座座滿鋪開業(yè)，旺場開業(yè)。

四是規(guī)劃設(shè)計(jì)水平不斷提高

萬達(dá)旗下?lián)碛凶约邯?dú)立的規(guī)劃設(shè)計(jì)院，從而保證了萬達(dá)廣場的設(shè)計(jì)、建造水平不斷提高，并使之更加人性化。比如廣州白云萬達(dá)廣場，其外立面設(shè)計(jì)的兩個(gè)高清晰天幕造價(jià)接近1億元，廣場里還有亞洲最大的IMAX影城。合肥包河區(qū)萬達(dá)廣場室內(nèi)外裝潢、夜景設(shè)計(jì)等都是合肥有史以來最好作品。正是因?yàn)榫哂辛烁矣趧?chuàng)新、自我超越的精神和強(qiáng)大的學(xué)習(xí)能力，萬達(dá)廣場才能一代比一代更受百姓歡迎，成為市民休閑、購物的絕佳去處。